企業如同個人一樣定期健檢是絕對必要。針對經營績效是否穩健並保持後續的競争力至關重要。
今年真正獲利了嗎? 來年的市場變動該如何因應？該解讀那些數據？
業績目標不瞎定！就讓未來不再茫然朝向對的方向前進！
在中小企業或是個體戶的營運世界裡，
有半數以上的單位未確實審核績效與訂立正確的方向，
該如何檢核年度商品營運表？
其中的銷路比、庫存量、迴轉率的關聯，
同時檢視淨利、毛利是否符合比例，
再來瞭解國內外經濟的相關數據，
降低衝擊的影響趁勢而揚，
進而制定出未來一年的營運規劃
其重要性在於 :
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檢視績效不再憑感覺做事
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識別潛在挑戰和機會，早期發現制定機制
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提高績效增加營利
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風險評估與控管，營業法規瞭解的程度藉以降低風險與可持續性
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提高競爭力理解市場環境觀察競争对手的策略和趨勢。
審視營業資料相信是營運操作者不陌生的工作內容。
當中的資料分析能反映出成效結果，同時透過其中的訊息查覺出問題所在，
找出應對方案。而其每項要素都有相對應的指標數據來解析成效。
但對經驗不豐的人而言，該如何從種種數據裡找出端倪，
且又能相互串連規劃出可達成之目標，相對是困難且無法突破盲點的。
別慌！我們將系統化的帶領你一定要分析與瞭解的重要數據，
同時依據內外情勢規畫出來年可達成之業績目標規畫。
這堂課我們推薦給這樣的您來參加 :
1.對於營業數具還未解讀過
2.電商零售市場變化大想要持續領先的
3.搞懂個數據判讀並相互結合應用解析的能力
為什麼要來上這一堂課程？歷年學員課後回饋，終於看懂相關營運數字瞭解真正獲利之處！同時穩健制定每季的目標營運規劃。這一堂課的重要之處再於能真正檢視與規劃不再憑感覺經營。
因為市場一直變，當大企業領頭羊也不停見識大數據調整之際。你還不想檢視嗎 ?
學員課後真實回饋
