5-7 給老闆們的年度營運檢視與計畫

企業如同個人一樣定期健檢是絕對必要。針對經營績效是否穩健並保持後續的競争力至關重要。

 

今年真正獲利了嗎? 來年的市場變動該如何因應？該解讀那些數據？

業績目標不瞎定！就讓未來不再茫然朝向對的方向前進！

 

在中小企業或是個體戶的營運世界裡，

有半數以上的單位未確實審核績效與訂立正確的方向，

該如何檢核年度商品營運表？

其中的銷路比、庫存量、迴轉率的關聯，

同時檢視淨利、毛利是否符合比例，

再來瞭解國內外經濟的相關數據，

降低衝擊的影響趁勢而揚，

進而制定出未來一年的營運規劃

其重要性在於 :

• 檢視績效不再憑感覺做事

• 識別潛在挑戰和機會，早期發現制定機制

• 提高績效增加營利

• 風險評估與控管，營業法規瞭解的程度藉以降低風險與可持續性

• 提高競爭力理解市場環境觀察競争对手的策略和趨勢。

 

審視營業資料相信是營運操作者不陌生的工作內容。

當中的資料分析能反映出成效結果，同時透過其中的訊息查覺出問題所在，

找出應對方案。而其每項要素都有相對應的指標數據來解析成效。

但對經驗不豐的人而言，該如何從種種數據裡找出端倪，

且又能相互串連規劃出可達成之目標，相對是困難且無法突破盲點的。

別慌！我們將系統化的帶領你一定要分析與瞭解的重要數據，

同時依據內外情勢規畫出來年可達成之業績目標規畫。

 

這堂課我們推薦給這樣的您來參加 :

1.對於營業數具還未解讀過

2.電商零售市場變化大想要持續領先的

3.搞懂個數據判讀並相互結合應用解析的能力

 

為什麼要來上這一堂課程？歷年學員課後回饋，終於看懂相關營運數字瞭解真正獲利之處！同時穩健制定每季的目標營運規劃。這一堂課的重要之處再於能真正檢視與規劃不再憑感覺經營。

因為市場一直變，當大企業領頭羊也不停見識大數據調整之際。你還不想檢視嗎 ?

學員課後真實回饋

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